글로벌 스토어 본부는 무신사의 글로벌 스토어 사업을 담당하는 조직입니다. ‘22년 7월 런칭한 무신사 글로벌 커머스 플랫폼을 기반으로, 일본, 미국 등 13개 해외 국가의 고객들에게 한국 패션, 뷰티 브랜드를 알리고 상품을 구매할 수 있는 채널을 제공하고 있습니다. 국내에서 무신사, 29CM, 무신사 스탠다드 등을 연달아 성공시킨 경험과 역량을 글로벌 스토어에도 적극 활용하여 매년 빠르게 성장하고 있으며, 지속 가능한 성장을 창출할 수 있는 사업 구조를 구축하였습니다. 올해는 팀무신사의 향후 성장을 위한 핵심 사업으로 자리매김하기 위해 보다 공격적인 투자와 다양한 실험들을 진행해 나갈 예정입니다.
글로벌커머스전략 조직은 무신사 글로벌 스토어의 기간 별 목표를 설정하고, 이를 달성하기 위한 세일즈 플래닝을 담당하는 조직입니다. 그 중에서도 커머스PM은 무신사 글로벌 스토어의 목표를 수립하고, 이를 달성하기 위해 필요한 이슈와 과제를 식별해 내고, 이를 해결하는 역할을 담당합니다. 비즈니스 모델 개선, 파트너/고객 정책 변경, 제품 개선, 운영/물류 프로세스 개선 등 다양한 영역에서 과제의 오너로서 주도적으로 문제를 해결, 비즈니스 임팩트를 창출합니다.
이력서/포트폴리오에는 왜 해당 문제를 해결해야 했는지, 어떤 전략을 세웠는지, 어떤 성과가 있었는지 등에 대한 문제 정의, 문제 해결, 성과에 대한 전반적인 내용을 담아주세요. 프로젝트의 성공과 실패를 떠나, 1차 면접에서 인터뷰어와 심도있는 이야기를 나눌 수 있도록 프로젝트의 이해도가 높은 이력서로 구성해주세요. (프로젝트별 기여도 표시)
<근무환경>
<사내지원>
<생활지원>
<스토어 혜택>
< 건강/휴식>
*상기 사항은 근무 기간 및 시점에 따라 일부 변경될 수 있습니다.
글로벌 스토어 본부는 무신사의 글로벌 스토어 사업을 담당하는 조직입니다. ‘22년 7월 런칭한 무신사 글로벌 커머스 플랫폼을 기반으로, 일본, 미국 등 13개 해외 국가의 고객들에게 한국 패션, 뷰티 브랜드를 알리고 상품을 구매할 수 있는 채널을 제공하고 있습니다. 국내에서 무신사, 29CM, 무신사 스탠다드 등을 연달아 성공시킨 경험과 역량을 글로벌 스토어에도 적극 활용하여 매년 빠르게 성장하고 있으며, 지속 가능한 성장을 창출할 수 있는 사업 구조를 구축하였습니다. 올해는 팀무신사의 향후 성장을 위한 핵심 사업으로 자리매김하기 위해 보다 공격적인 투자와 다양한 실험들을 진행해 나갈 예정입니다.
글로벌커머스전략 조직은 무신사 글로벌 스토어의 기간 별 목표를 설정하고, 이를 달성하기 위한 세일즈 플래닝을 담당하는 조직입니다. 그 중에서도 커머스PM은 무신사 글로벌 스토어의 목표를 수립하고, 이를 달성하기 위해 필요한 이슈와 과제를 식별해 내고, 이를 해결하는 역할을 담당합니다. 비즈니스 모델 개선, 파트너/고객 정책 변경, 제품 개선, 운영/물류 프로세스 개선 등 다양한 영역에서 과제의 오너로서 주도적으로 문제를 해결, 비즈니스 임팩트를 창출합니다.
이력서/포트폴리오에는 왜 해당 문제를 해결해야 했는지, 어떤 전략을 세웠는지, 어떤 성과가 있었는지 등에 대한 문제 정의, 문제 해결, 성과에 대한 전반적인 내용을 담아주세요. 프로젝트의 성공과 실패를 떠나, 1차 면접에서 인터뷰어와 심도있는 이야기를 나눌 수 있도록 프로젝트의 이해도가 높은 이력서로 구성해주세요. (프로젝트별 기여도 표시)
<근무환경>
<사내지원>
<생활지원>
<스토어 혜택>
< 건강/휴식>
*상기 사항은 근무 기간 및 시점에 따라 일부 변경될 수 있습니다.